空壓機企業(yè)是如何管理這個問題，雙螺桿空壓機網(wǎng)自己公司和華為公司的管理給詳談下空壓機企業(yè)是如何管理的。

     深冬來臨，冬意漸漸寒氣襲，逐漸遠去的經(jīng)濟危機的大潮如同這剛離去的夏季的余熱一樣，總是讓人回味無窮。整個空壓機行業(yè)似乎也煥發(fā)出另一種生機，一種在暴風(fēng)雨過后，慎思總結(jié)、重整信心更上一層樓的堅定決心！記得集團老總說過：危機里同樣蘊涵著機會！的確，此次危機讓很多企業(yè)抓住機會迅速發(fā)展壯大起來。企業(yè)的快速成長自然是一件讓人高興的事，但是高速的成長必將帶來一系列的問題，比如大量新員工的進入造成企業(yè)文化的稀釋。為了解決這些問題，企業(yè)需要對員工進行“磁化管理”。

     華為公司在其基本法第二條中寫道：認(rèn)真負責(zé)和管理有效的員工是華為更大的財富。事實上也是如此。但到底應(yīng)該怎樣才能夠讓員工認(rèn)真負責(zé)和管理有效？靠企業(yè)文化！在知識經(jīng)濟中，管理的理念發(fā)生了變化。在產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟時代，管理是“手腳管理”，而在知識經(jīng)濟時代管理是“頭腦管理”，是一種“氛圍管理”。企業(yè)文化是全體員工共同遵守的核心價值觀，是對于愿景的一種認(rèn)同，是群體對于共同認(rèn)定目標(biāo)的追求，它直接影響著員工的行為方式。它可以營造一種管理氛圍，讓企業(yè)形成一種正氣，造成積極向上的氛圍；同時，企業(yè)的文化可以彌補管理制度的缺陷。在它的影響下，一些不符合公司價值觀和管理要求的行為將受到抑制。企業(yè)文化就是一個大磁場，通過文化對員工的這種磁化管理將更大程度上保證企業(yè)的內(nèi)在統(tǒng)一性。當(dāng)然，磁化管理的目的和功效遠不止如此，在追求內(nèi)在統(tǒng)一性的同時，它還將提升員工的能力，通過整合進而提升企業(yè)的戰(zhàn)斗力。由“野馬”到“戰(zhàn)馬”的過程，提高的不光是紀(jì)律性，它也是單兵作戰(zhàn)能力和整體戰(zhàn)斗力的共同提升。 

      總之，在我們追求企業(yè)文化的趨于完美的過程中，磁化管理將會是企業(yè)一個不可回避和永久的話題。如何讓企業(yè)保持蒸蒸日上的活力，就得需要一個頑強的團隊精神，需要公司里每個員工的團結(jié)奮斗！

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作者:德耐爾@德耐爾空壓機  空壓機修訂日期：2011-05-20
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