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論國內(nèi)螺桿空壓機(jī)行業(yè)的多品牌策略:
為了增加企業(yè)的利潤，國內(nèi)螺桿空壓機(jī)生產(chǎn)商想盡了辦法。但在利潤相對較高的無油螺桿機(jī)市場，很多國內(nèi)螺桿空壓機(jī)組裝商都少有建樹，大塊的利潤被有能力的國際同行及離心機(jī)生產(chǎn)商獲取。在對降低產(chǎn)品成本進(jìn)行深度挖掘的同時，國內(nèi)螺桿空壓機(jī)同行還在謀劃如何擴(kuò)大銷售數(shù)量。
在這方面，筆者折服國內(nèi)螺桿空壓機(jī)行業(yè)盛行的拿來主義智慧！生產(chǎn)商參考了汽車制造商的多品牌策略，但于多數(shù)螺桿空壓機(jī)廠商來說，多品牌策略只不過是背著“名稱”這個殼而已，這完全背離了多品牌意義的內(nèi)涵。多品牌被廠商發(fā)展的更加奇怪的做法是，借鑒國際貿(mào)易和虛擬經(jīng)營的貼牌策略，讓代理商/經(jīng)銷商擁有自己的螺桿空壓機(jī)品牌（這種策略只是滿足了某些自我膨脹的代理商/經(jīng)銷商的虛榮，而實(shí)際產(chǎn)生的效果如何，只有廠商知道）。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機(jī) 空壓機(jī)修訂日期：2011-08-18
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