空壓機維修費用降低方法及措施
按照市場競爭法則,存在的就是合理的,不合理的就會被市場逐漸淘汰。因此,市場上存在的大量空壓機維修費用長期居高不下,必然有其存在的合理性與客觀原因,這就需要結(jié)合行業(yè)發(fā)展與設(shè)備采購管理理念進行實際分析。
現(xiàn)如今,改革開放三十年來形成的企業(yè)內(nèi)部獨立封閉的維修體制正在面臨著劇烈沖擊,更加開放、靈活和資源優(yōu)化的社會化維修協(xié)作生態(tài)(柔性化的維修保障服務(wù)體系),正在從南到北從東到西的推進,這也是符合市場競爭法則的。
可惜的是,我國的專家、學(xué)者、業(yè)內(nèi)精英人士們,長期以來專注于企業(yè)內(nèi)部的設(shè)備管理體制模式和維修方式的思考與研究,對如何把有限且利用率低下的優(yōu)質(zhì)維修資源(包括維修人才、維修技術(shù)和先進維修裝備裝置工具等)在更大范圍更廣層面上以互聯(lián)網(wǎng)的思維方式實行共享、優(yōu)化和共贏,并沒有給予足夠的關(guān)注度。
在全面“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,可以通過構(gòu)建“互聯(lián)網(wǎng)+空壓機維修生態(tài)”體系,達到實現(xiàn)單個企業(yè)不可能解決的社會協(xié)作問題。
1、加強設(shè)備更新和技術(shù)改造
現(xiàn)代科技發(fā)展日新月異,空壓機設(shè)備更新和新技術(shù)的應(yīng)用對提高設(shè)備的運行可靠性以及降低維修費用,具有十分明顯的效果。目前,很多企業(yè)的空壓機設(shè)備還是十幾年前的,技術(shù)落后、生產(chǎn)效率低、操作笨重、備件昂貴。這種老設(shè)備有些必須淘汰,有些則可以進行技術(shù)改造,這會讓維修費用和備件費用大幅度降低。
2、把好備品備件質(zhì)量關(guān)
備品備件的質(zhì)量直接決定機器使用壽命、設(shè)備的可靠性和維修范圍。品質(zhì)優(yōu)良的備件不僅可以幫維修人員及時解決出現(xiàn)的故障,還可以提高整個系統(tǒng)的可靠性,延長相關(guān)部件的使用壽命,提高設(shè)備的整體性能。相反,品質(zhì)低劣的備件不僅不能解決設(shè)備中出現(xiàn)的問題,還會引發(fā)新的故障,降低系統(tǒng)的可靠性,甚至釀成大禍。例如,我們經(jīng)常使用的濾芯、潤滑油,如果質(zhì)量不好,就會引發(fā)堵塞、過熱、磨損等故障,不但使用壽命短,而且會造成設(shè)備不該停的時候停下來,極易發(fā)生生產(chǎn)事故。
3、加強對維修中更換的備件的管理
在空壓機故障處理中,尤其是用戶自己進行維護保養(yǎng)時,常出現(xiàn)這樣的情況,此備件壞了卻把彼備件給換掉了,或者是設(shè)備需要調(diào)整卻更換了備件,從而造成浪費。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因是備件管理缺乏相應(yīng)的監(jiān)督機制,維修工對換下的備件的好壞不負責任。這就需要建立一種機制,使每一個維修工都對自己所換的備件負責,確保換下的備件確已損壞。備件更換由有關(guān)人員組成的鑒定組審核,查到?jīng)]有損壞而換下的備件要處罰換件人。鑒定組對鑒定結(jié)果負責,對營私舞弊故意進行錯誤鑒定的要嚴格懲處,這樣就可以解決輕易更換備件的問題。
在實際操作中還存在一個問題,就是維修人員無法判斷備件損壞程度。對維修時懷疑有故障的零部件,維修工可用代換法進行排除,如果該件正常必須把它重新裝上不準使用新的備件。對更換的備件要有準確記載,加強對備件的監(jiān)督,做好使用記錄,統(tǒng)計出平均使用壽命,以便降低備件的庫存量,并在備件損壞前及時采購防止備件不夠用。
4、維修人員的責任心
隨著空壓機使用年限的延長,設(shè)備老化是一個無法逆轉(zhuǎn)的事實。老化備件的更換隨時都可能進行,備件的更換很大程度上掌握在維修工手上,存在著許多“人為掌握”更換的因素。需要維修工掌握備件的使用情況,大致估算出備件的損壞時間,準備好備件以備在其損壞前及時更換,這樣既能減少設(shè)備維修時間,又避免了備件浪費,降低了倉庫庫存。這就要求維修工有主人翁責任感和較強的責任心,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)首先要做到對維修工的重視,使維修工感到如果不認真做就對不起企業(yè)。
5、加強對可利用備品備件的維修
換下的已損壞的備件中有很多修理后還可以再利用,可很多維修工不愿修理已損壞的備件,大致有以下幾種原因:
(1)缺乏必要的維修工具。原來的維修理念認為,機械維修工只需要錘頭、螺絲刀以及一把扳手,而電氣維修工的工具是一塊萬用表、一把尖嘴鉗、一把螺絲刀、一卷絕緣膠布,如此簡陋的工具根本不可能對損壞的備件進行維修。所以,企業(yè)需配備必要的維修工具。
(2)缺乏相應(yīng)的激勵機制。原先的管理理念認為,維修工上班時間進行廢件的利用是工作范圍之內(nèi)的事,不維修就是失職,維修工辛辛苦苦修復(fù)了一個價格較高的備件,付出很大的精力和勞動,自己卻沒得到絲毫的鼓勵或獎勵,自己所付出的勞動與所得根本不成比例,因此喪失了對廢件再利用的積極性。企業(yè)應(yīng)當采取相應(yīng)的獎勵措施,視備件的價格、重復(fù)利用價值、可靠性等,以備件價格的一定比率獎勵修復(fù)備件的人員,并與評優(yōu)相聯(lián)系,以刺激維修人員對廢件再利用的積極性。
6、加強對備件種類管理
企業(yè)備件庫中的備件有的種類不足,有的種類積壓。有必要對常用備件備品建立上下限臺賬,保證不超過上限,又不低于下限,在保證設(shè)備正常運行的情況下,既保證設(shè)備正常使用要求,又不造成備件積壓。
7、延長元器件的使用壽命
鼓勵進行技術(shù)攻關(guān),延長易損元器件的使用壽命。很多易損元器件是可以通過技術(shù)完善延長其使用壽命的,這樣也可以節(jié)約大量的維修費用。
很多時候,空壓機廠家實機試驗了數(shù)萬小時的產(chǎn)品,剛到用戶手里沒多久就壞了。用戶就埋怨產(chǎn)品質(zhì)量不過關(guān)——這實際上常常是由用戶操作工的不合理使用引起的。
不少操作人員自詡懂技術(shù),往往對于新進的空壓機設(shè)備懶于學(xué)習(xí)操作手冊和規(guī)章,認為都是螺桿壓縮機,差異不大。事實上,空壓機因其設(shè)計不盡相同,規(guī)格不同,使用的工況不同,對操作和維保時間、手法有不同的要求。似是而非,不重細節(jié)往往是故障的根源。
8、堅持日周月保養(yǎng)制度
制定嚴格的保養(yǎng)制度,促使操作人員嚴格按照規(guī)定去做,發(fā)現(xiàn)故障隱患及時處理,把故障消滅在萌芽之中,以延長備件的使用壽命。這對于支架潤滑部件及電氣部件顯得尤其重要。
總之,降低空壓機的維修費用不是通過一兩個方面努力就能解決的,必須通過各個方面的有效結(jié)合才能使問題徹底解決,并需要持之以恒地堅持下去才能取得良好的效果。
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作者:德耐爾@德耐爾空壓機 空壓機修訂日期:2018-03-08
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